“Mission to Mars”: Escape Game out of the Box für ZEISS

Serious Games.

Komplexität wird erlebbar: In dem Serious Game „Mission to Mars“ erleben Führungskräfte von ZEISS durch Gamification, wie begrenzte Informationen, Vernetztheit und Unsicherheit echte Leadership-Situationen prägen.

Format: Mobiles Escape Game Out of the Box
Projektziel: Komplexität in Organisationen erlebbar machen und Leadership-Verhalten aktivieren
Thema: Leadership Development, Teambuilding, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Komplexität in Organisationen
Kunde: Carl ZEISS AG

Die Aufgabe

Für ein mehrtägiges Leadership-Event suchte ZEISS ein Serious Game, welches das abstrakte Thema Transformation am Beispiel von Komplexität in Organisationen erlebbar macht – und sich zugleich für einen späteren Einsatz in der gesamten Organisation eignet. Ein mobiles Escape Game bot den passenden Rahmen: Es aktiviert Lernprozesse durch Gamification, fördert Teambuilding und lässt sich flexibel skalieren.

Ziel war es, zentrale Eigenschaften komplexer Systeme wie begrenzte Informationen, Vernetztheit und Unsicherheit in einem kurzen, interaktiven Setting so erfahrbar zu machen, dass Führungskräfte die gewonnenen Erkenntnisse aus dem Serious Game unmittelbar auf reale Situationen in der Organisation übertragen können.

Die Herausforderung: Wie lässt sich Komplexität in einem 45-minütigen Programmpunkt so aufbereiten, dass Führungskräfte es durch Gamification intuitiv verstehen und unmittelbar erleben? Das Escape Game-Format sollte Leadership-Verhalten sichtbar machen, Teamkommunikation fördern und gemeinsames Problemlösen ermöglichen. Zusätzlich musste das Serious Game so entwickelt werden, dass es nach dem Event mit minimalem Aufwand in der gesamten Organisation einsetzbar ist – modular, flexibel, international nutzbar und geeignet für unterschiedliche Leadership Development- und Teambuilding-Kontexte in der gesamten Organisation.

Die Lösung

Gemeinsam mit dem Projektteam entstand eine Storyline, die die belegbare Rolle von ZEISS bei der NASA-Mondlandung 1969 mit einem Zukunftsszenario verbindet: In der „Mission to Mars Challenge" müssen die Teilnehmenden im Jahr 2053 eine unterbrochene Live-Übertragung der ersten Marslandung wiederherstellen. Die Struktur des Serious Games im Out-of-the-Box Format macht zentrale Merkmale komplexer Systeme direkt sichtbar – parallele Aufgaben, begrenzte Informationen, Zeitdruck. Beim Ersteinsatz des Spiels arbeiteten rund 40 Teams gleichzeitig an den kniffligen, thematisch passenden Rätseln, deren Lösung nur durch kollektives Vorgehen möglich war.

Die Challenge führt die Teams durch verschiedene Stationen, an denen sie fragmentierte Hinweise kombinieren, technische Störungen analysieren und unter Unsicherheit Entscheidungen treffen müssen. Jede Station des Escape Games spiegelt reale Führungssituationen wider: Wer hat welche Information? Wie teilen wir Rollen auf? Wann handeln wir, obwohl noch nicht alles klar ist?

Das mobile Format ermöglicht den Einsatz ohne großen Aufbau – in Konferenzräumen, auf Events oder dezentral an verschiedenen Standorten. So entsteht ein flexibles Serious Game, das sich optimal für verschiedene Unternehmensbereiche eignet.

Das Ergebnis

Das Escape Game erhielt sehr positives Feedback aus dem Leadership-Team. Die Teilnehmenden erlebten unmittelbar durch das Gamification-Format, wie Komplexität entsteht, wie Kommunikation unter Druck funktioniert und welche Führungsrolle in solchen Situationen gefragt ist.

Nach einer leichten Anpassung wurde „Mission to Mars" organisationsweit ausgerollt. In den darauffolgenden zwei Jahren kam das Serious Game an internationalen ZEISS-Standorten zum Einsatz und etablierte sich als skalierbares Gamification Format für Leadership Development, Teambuilding und Personalentwicklung.

So entstand ein Serious Game, das nicht nur auf einem Event funktioniert, sondern langfristig in der Organisation wirkt – als modulares Tool, das Führungskräfte aktiviert, Teams zusammenschweißt und Komplexität nicht erklärt, sondern durch Gamification erlebbar macht. Ein Escape Game, das Future Skills trainiert und nachhaltig in der Praxis verankert werden kann.

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Kontakt

Jörg Pfeiffer

Business Development, Strategie und Vertrieb

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